Dans le quotidien des entreprises, ces trois mots sont souvent utilisés comme des synonymes. On parle de "transformation digitale" pour désigner l'adoption d'un nouveau logiciel, on annonce un "changement de culture" pour ce qui est en réalité une réorganisation de services, on évoque une "transition" quand ce qui est vécu ressemble plutôt à une rupture. Cette confusion n'est pas anodine. Elle coûte du temps, de l'énergie et parfois la réussite du projet.